Die Rolle der Projektleitung ist nicht einheitlich festgelegt. Mit der Projektleitervereinbarung erhalten Sie eine einfache Vorlage, um die Aufgaben, Verantwortung und Befugnisse von Projektleiter:innen eindeutig und unmissverständlich festzulegen.

Formulieren die Vertragspartner Nachforderungen im Projekt nicht rechtzeitig und klar, führt das in der Regel zu Streitigkeiten oder sogar zu gerichtlichen Auseinandersetzungen. Denn werden Nachforderungen z.B. erst in der Abschlussrechnung offensichtlich, ist es für eine einvernehmliche Klärung meist schon zu spät. Wenn die Partner auf einen fairen Umgang miteinander achten und sich gegenseitig unverzüglich auf Nachforderungen hinweisen, lassen sich solche Konflikte jedoch vermeiden, meint Dr. Georg Angermeier.

Wer kochen kann, kann auch Projekte managen, behaupte ich immer. Schließlich geht es ja auch beim Kochen darum, mit definierten Ressourcen (Zutaten, meiner Arbeitskraft, Küche usw.) zu einem definierten Zeitpunkt (eine halbe Stunde, nachdem die Gäste eingetroffen sind) ein spezifiziertes (Kochrezept) Produkt (dreigängiges Menü) zu erstellen. Und zwar ein Produkt, das der Kunde (also die Meute, die im Wohnzimmer die Aperitifs gurgelt, während ich nahe am Nervenzusammenbruch in der Endspurt-Hektik die Orangen-Sandorn-Sauce abschmecke, das Kalbsfilet in Scheiben schneide, den mit leichtem Biss gekochten Rosenkohl mit Lavendel und Chili abstimme usw.) dann am Ende auch abnimmt ("Du hast wieder einmal phantastisch gekocht, nur der Rosenkohl ist doch noch sehr knackig…").

Gestern war es wieder einmal soweit: Der International Project Management Day zog die Welt in seinen Bann. Obama, Putin, Ban Ki-moon, Papst Franziskus und sogar Kaiser Franz (Beckenbauer) priesen in ihren Stellungnahmen zu diesem weltweiten Großereignis die großartigen Beiträge, die Projektmanager und Projektmanagerinnen zum Fortschritt und zum Gemeinwohl leisten.

Oh, Sie haben davon gar nichts gemerkt? Stimmt. Das war ja auch gerade frei erfunden, bis auf das Eine: Gestern fand tatsächlich der International Project Management Day 2014 statt. Aber selbst die wenigsten Projektmanager wissen überhaupt, dass es ihn gibt. Dabei hat er schon zehn Jahre auf dem Buckel: Frank P. Saladis, ein renommierter und international anerkannter Projektmanager, hat den IPM-Day vor zehn Jahren ins Leben gerufen.